9月12日，为进一步提升车间质量管理水平、优化生产作业流程、深入推进6S现场管理标准，崟锦公司注塑车间组织开展了质量、流程与6S管理专项培训，车间全体员工参加。

培训现场

本次培训以“全员参与、学以致用”为宗旨，旨在为车间生产效能全面提升注入新动力。培训由车间主任陈迎松主持并主讲，车间副主任陈天兵协同授课。培训内容紧密结合车间生产实际，围绕“质量管控关键点”“流程优化实操方法”及“6S管理落地细则”三大核心模块系统展开。授课过程中，两位讲师结合典型案例，深入浅出地讲解了质量问题的预防措施、生产流程中的断点优化策略，以及整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大环节的具体执行标准与考核要求，有效促进了理论知识与实际操作深度融合。

培训现场秩序井然，互动环节气氛热烈。为增强培训效果，激发员工参与热情，本次培训特别设置了即时奖励机制。针对讲师提出的实操问题与案例，员工积极应答、主动分享工作经验与见解，回答正确的员工现场获得了精美礼品。“问答+奖励”的方式不仅活跃了课堂氛围，更形成了“比学赶超”的良好势头。

通过此次专项培训，注塑车间全员对质量、流程与6S管理的理解更加深入，执行能力进一步增强，为推进车间标准化作业和高效生产奠定了坚实基础。大家纷纷表示，将把所学知识切实应用于日常工作中，积极落实各项管理要求，共同助力车间管理水平与生产效率再上新台阶。  

采访：万淑会
责编：黄梦诗
审核：袁   林